ADPMERESUME ANALYTIQUE
Le projet du Développement de L’Entrepreneuriat Féminin et l’Accès au Financement (WEDAF), financé par le gouvernement béninois et la Banque mondiale, vise à transformer durablement l’entrepreneuriat féminin au Bénin en améliorant l’accès au financement, les capacités des femmes entrepreneurs et l’écosystème entrepreneurial. Dans ce contexte, un Plan de Mobilisation des Parties Prenantes (PMPP) a été élaboré avec pour objectif d’assurer l’information, la consultation et la participation active de toutes les parties prenantes, en mettant un accent particulier sur les groupes vulnérables et l’inclusion d’un Mécanisme de Gestion des Plaintes (y compris pour les violences basées sur le genre). Il couvre l’ensemble du territoire national dans le cadre de la Stratégie Nationale de Promotion et de Développement des PME et repose sur une approche méthodologique participative et inclusive, incluant identification, cartographie et consultation des acteurs clés. Les données recueillies ont permis de définir les rôles, les niveaux d’influence et les dispositifs de communication et de gestion des plaintes, avec une validation finale prévue lors d’un atelier coordonné par les partenaires du projet.
En effet, le PMPP identifie comme parties prenantes principales les femmes entrepreneures bénéficiaires des différentes composantes du WEDAF, ainsi que les structures d’appui, institutions financières et associations professionnelles impliquées dans le projet. Il reconnaît également l’importance des parties concernées non directement bénéficiaires, telles que les ministères sectoriels, agences de mise en œuvre, prestataires de services, ONG, médias et autorités locales, qui jouent un rôle clé dans la coordination, la régulation et l’accompagnement du projet. Enfin, le plan met un accent particulier sur les groupes vulnérables — femmes rurales, jeunes entrepreneures, cheffes de ménage, femmes handicapées ou âgées, micro-entreprises informelles, et celles issues de zones reculées ou soumises à des contraintes socioculturelles — afin de garantir leur inclusion effective et leur accès aux informations, services et financements offerts par le projet.
Le PMPP identifie plusieurs besoins principaux des parties prenantes — information régulière, accompagnement technique, renforcement des capacités et mise en réseau — et définit des méthodes adaptées de mobilisation, incluant réunions, médias, ateliers et points focaux locaux. Une attention particulière est portée aux groupes vulnérables, avec des mesures spécifiques d’inclusion, de communication adaptée, d’accompagnement personnalisé et d’accès facilité aux dispositifs du projet, garantissant leur participation effective et équitable aux bénéfices du WEDAF.
La mise en œuvre du PMPP du projet WEDAF sera assurée par les principaux acteurs de mise en œuvre de WEDAF : la CDC-Bénin, l’ADPME, le FIGPME et les partenaires locaux, mobilisant des ressources financières, humaines et logistiques pour la sensibilisation, le renforcement des capacités, la communication et le suivi des parties prenantes. Le PMPP est mise en œuvre avec des responsabilités clairement réparties entre l’équipe E&S, les spécialistes en communication, les coordinations locales et les dispositifs de gestion des plaintes, garantissant un suivi rigoureux et inclusif de la mobilisation.
Un Mécanisme de Gestion des Plaintes (MGP) du projet WEDAF a été élaboré pour permettre à toutes les parties prenantes de signaler leurs préoccupations de manière sûre, confidentielle et transparente, via plusieurs canaux, avec un traitement rapide et impartial. Ce mécanisme repose sur une approche décentralisée avec un Comité Local de Gestion des Plaintes et un Comité National de Gestion des Plaintes et de Recours, garantissant un suivi efficace et la possibilité d’escalade en cas de non-résolution. Les plaintes sensibles liées aux violences basées sur le genre, à l’exploitation et aux abus sexuels ou au harcèlement sexuel seront traitées selon un protocole renforcé, confidentiel et coordonné, incluant soutien médical, psychologique et juridique.
Le suivi participatif du PMPP du projet WEDAF impliquera toutes les parties prenantes, y compris les bénéficiaires, les SAE, les autorités locales et les institutions partenaires, à travers des outils de suivi réguliers et des missions de terrain pour évaluer l’efficacité des activités et la satisfaction des participants. Les résultats seront communiqués périodiquement via les canaux prévus, avec un suivi spécifique du Mécanisme de Gestion des Plaintes, y compris pour les plaintes sensibles (VBG/EAS/HS), et des rapports adaptés aux différents groupes de parties prenantes.
Source : Plan de mobilisation des parties prenantes (PMPP) du projet WEDAF